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自分から動ける人材を育てる! 企業の基盤づくりのために・・・。

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業務の効率化とは・・・

業務の効率化。



その目的は?





経費や、労働時間の削減、という理由のほかに、



お客様の満足度を高めるサービスの提供、ということを、忘れてはいませんか?





企業が売っているもの、規模、就業形態によっても、



どれが効率化になる、というのは、



それぞれに、違うと思うのですが、





方法やツールだけが、情報として先行してしまっていることを、



否めません。





「労働時間の削減」ということは、



社労士事務所でも、クライアント様にお伝えするのですが、



長時間労働が状態化している企業に対してです。







残業がまったくない、という企業では、



次への事業の架け橋を、かけることを、忘れてしまいがち。





だからこそ、まったく残業がない企業、というのも、



どうかなぁ、と考えています。





大事なのは、その、中身なんです。







目的のある残業はOK。



そして、そこに、労働基準法による規制がある、というだけ。







総務人材の残業がもしも増えてきているのなら、



実は、他の部署との連携がうまくいっていないとか、



総務人材だけで、問題を処理しようとしていたりとか、





仕組みを変えたら、必要のないはずの時間を、



書類の整理につかっていたり、確認に追われたり、





ということが起こっていないか、



調べてみてください。





時間を削減するには、





・仕組みを変える



・スキルをあげる



・やる仕事、やらない仕事を整理する



・段取りの仕方を見直す





などを、まずは、試してみてくださいね。





場合によっては、会社全体の仕組みに、手を入れる必要も出てきます。





だからこそ、



経営者は、企業内で起こっていることを、



まずは、知る必要がある、と考えています。





風通しのよい、職場環境。



人が成長し、企業が成長し続けるために、



まずは、経営者から、行動を起こしましょう!

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2013-08-31 : 総務人財育成 : コメント : 0 : トラックバック : 0
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プロフィール

成長サポートコンサルタント

Author:成長サポートコンサルタント
華陽労働基準協会 常務理事。
伊佐治社会保険労務士事務所 成長サポートコンサルタント。
成長し続ける会社をサポートするために、経営者、社員、お客様、すべてに幸せの輪が広がってゆく、組織作りコンサルティングを行っている。
経営者やリーダーのための「エグゼクティブ・コーチング」では、思考と感情の整理をし、夢の実現、幸せで豊かに生きる人のライフサポートをしている。
得意技は、物事の本質を見抜くこと。本当の自分を生きたい人に、自分と向き合うためのセッション。
企業の成長の鍵をにぎる、総務人材の育成にも力を入れている。

■興味のあること

潜在意識。自分磨き。 カウンセリングをベースにした、組織づくりコンサルティング。 カウンセリング。 コーチング。 総務。社会保険。労働保険。起業。 マインドマップ。フォトリーディング。 ライフワークカウンセリング。 読書。 映画鑑賞。 ビジネス書。

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