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自分から動ける人材を育てる! 企業の基盤づくりのために・・・。

バランスと、あり方。そして、存続へ・・・

企業にとって、これからの企業を存続させること、



とても大きな問題になってくると思います。





今までとは違った経営のあり方を余儀なくされるとともに、



働く人たちの意識も、変わらざるを得ません。





本当に必要なものしか残らない。



つまり、必要とされるものしか、売れない。





そして、「誰が必要としているのか?」という視点から見ると、



価格も、高すぎるのか、適性なのかも、今までと違った見方ができるのかもしれません。





外注に出していた仕事も、「社内でなんとかならないか?」という話も、



段々と、出てくるのではないでしょうか?





外注のメリットは、臨時で出てきた仕事や、慣れていない仕事を、



専門の業者に頼むことができること。



ただし、その技術が高くなければ、次の仕事はまわってきません。



そして、納期も重要ですね。





慣れていない仕事をするとき、



社内でやるほうが、実は人件費が高くなり、品質も下がってしまうことがあります。





毎月ある仕事や、いつもすぐに必要になる資料作りなどは、社内でできるようにしたほうがいいと思うのですが、外注に出すなら、技術、知識の高いレベルでできるところに頼むのが、いいと思います。



そう考えると、外部社員のように、外注先とも良好な関係を築いておくことも、とても大切です。取引したい企業になることも、相手をちゃんと大切に扱っているかどうかで、変わってきます。



何でも安く、という意識で、値切る会社もあるのですが、



それが、何を引き起こすかを考える必要があります。



そうすることがあたりまえだから、と値切っていると、



値切られる企業として、もっと上の企業から値切られている傾向があります。





意見を伝えることと、ただ値切ることとは、



まったく違う効果を、結果として生み出します。





心のバランス、世の中のバランス。



客観的に見ていると、いろんな真理が見えてきます。

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2011-07-01 : 社会・経済 : コメント : 0 : トラックバック : 0
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プロフィール

成長サポートコンサルタント

Author:成長サポートコンサルタント
華陽労働基準協会 常務理事。
伊佐治社会保険労務士事務所 成長サポートコンサルタント。
成長し続ける会社をサポートするために、経営者、社員、お客様、すべてに幸せの輪が広がってゆく、組織作りコンサルティングを行っている。
経営者やリーダーのための「エグゼクティブ・コーチング」では、思考と感情の整理をし、夢の実現、幸せで豊かに生きる人のライフサポートをしている。
得意技は、物事の本質を見抜くこと。本当の自分を生きたい人に、自分と向き合うためのセッション。
企業の成長の鍵をにぎる、総務人材の育成にも力を入れている。

■興味のあること

潜在意識。自分磨き。 カウンセリングをベースにした、組織づくりコンサルティング。 カウンセリング。 コーチング。 総務。社会保険。労働保険。起業。 マインドマップ。フォトリーディング。 ライフワークカウンセリング。 読書。 映画鑑賞。 ビジネス書。

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